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市場,是“拼”出來的
時間:2016-02-19 09:51 來源:未知 作者:admin 點擊:
市場,是“拼”出來的
                                                                                                                                                                            ——集團公司承建福建省長樂市潭頭污水處理工程紀實
  
        在市場“寒流滾滾”的今天,市場在哪里?馬建人說:“市場,是拼出來的!”的確,誰在當下能“拼”得一方市場,誰就搶占了生存的制高點。
  2014年底,作為總包和設計方的中冶華天對福建省長樂市潭頭污水處理工程項目進行招標,集團公司當然不會錯過這一市場機遇,且在激烈的競爭中力挫強手,如愿中標福建省長樂市潭頭污水處理廠(一期)土建主體工程項目。該項目是長樂市中冶水務有限公司投資建設的BOT項目,位于福建省長樂市潭頭鎮克風村。工程包括22個單體,總體建筑面積20031.42平方米;構筑物為現澆鋼筋混凝土結構筏板基礎,建筑物為框架結構;項目建安量2800萬元,合同總工期為7個月;一、二期工程項目建成后,日處理污水6萬噸。
  項目拿到手了,可要在千里之外的異地他鄉打響“馬建品牌”,卻并非易事。2015年3月1日,來自礦山(水利)工程技術公司的精兵強將剛剛拉開施工的大幕,各種困難便接踵而至。此項目看似不難,實為一塊難啃的“硬骨頭”。因施工地點在海邊,地質條件差;在春夏之交施工,天氣炎熱、連陰雨不斷,施工場地狹窄、交叉作業等,可謂困難重重。再加之其是一項民生工程,當地各級政府及業主高度重視,尤其希望盡快使這項污水處理工程服務于長樂市人民,將原合同七個月的總工期壓縮到四個月。也就是說,在對施工質量要求十分苛刻、安全文明施工不得有半點閃失的情況下,要在四個月內必須完成七個月才能完成的施工任務。如此短的工期,同行們都為之捏了一把汗,認為這是一個不可能完成的施工任務。狹路相逄勇者勝。事不宜遲,從馬鞍山調來福建的施工人員,周車勞頓來不及休整,就在項目部十幾名施工管理人員的帶領下,迅速投入到緊張的施工中。他們精心組織,科學施工,歷經四個月的奮力拼搏,土建工程終于按期竣工,并交付設備安裝。福建省住建廳領導來現場調研時給予高度肯定和評價:“質量過硬,工業建筑已達到到了民用建筑質量要求;能打硬仗,在工期上馬建人創造了一個奇跡!”長樂市政府還給了馬建集團公司100萬元工期獎,以資鼓勵。
  一個“拼”字,讓馬建人在一方市場搶占了先機。2015年11月中旬,長樂市潭頭污水處理廠二期土建工程項目建設即將展開。該市政府向業主鼎力舉薦在一期土建工程項目建設中表現優異的馬建集團公司,希望將二期土建工程項目交給他們干才放心。但馬建人則憑借自身實力和優質服務再次中標。
  二期土建工程項目幾乎是一期土建工程項目的翻版,建安量大體相當。然而,二期土建工程項目的施工難度,比起一期土建工程項目是有過之而無不及。一難施工環境更加惡劣。自入冬以來,福州長樂市出現了歷史以來從未有過的“雨季”,施工工地成了一個爛泥塘。二難大量遠道而來的施工人員,為便捷施工集中吃住在施工現場,管理起來很難。而最難、最要命的是原本四個月的總工期竟被壓縮到了一個月。此時,馬建人清醒地知道,要在一個月時間里完成如此艱巨的施工任務,將承受著巨大的風險和壓力;如果知難而退,好不容易“拼”來的市場就會失去。面對挑戰與考驗,為了企業的生存與發展,馬建人沒有退卻,也不會退卻,他們橫下一條心“拼”了!
  自古智取華山一條道。針對非常規的工期要求,必須要采取非常規的手段。為確保打贏這場攻堅戰,馬建人舉全集團公司之力,抽調工程技術管理人員加強項目部的力量,集團公司、礦山(水利)工程技術公司領導常駐施工現場督戰。12月初,二期土建工程項目施工全面展開,并采取二十四小時兩班倒“連軸轉”作業。他們既是指揮員又是戰斗員,所有工程技術管理人員都要跟班作業。集團公司總經理助理陶德友主動負責起工程基礎土方開挖、鋼筋綁扎、混凝土澆灌等指揮協調工作,一干一個通霄是常事。施工現場的勞動力調配、四百多人的“吃喝拉撒”及管理,每天都讓礦山(水利)工程技術公司經理侯啟春忙得不可開交。礦山(水利)工程技術公司副經理、項目經理高國璽,挑起了施工現場物流管理的重擔。現場臨時修的土路泥濘不堪,高國璽就起早趟黑地組織車輛拉來一萬多立方米的山皮石墊平了道路,一舉解決了來回穿梭的施工車輛因道路軟地基引起的車輛下陷的難題。在道路狹窄且經常發生施工車輛擁堵的情況下,高國璽又充當起了現場“交警”的職責,從早到晚不辭辛苦地指揮著車輛,有力地保證了施工車輛的順暢通行。在繁忙的施工現場,筆者了解到,由于我國經濟下行壓力不斷加大,建筑市場極度萎縮,集團公司遭遇了前所未有的管理困難和壓力。施工現場的工程技術管理人員,因施工工期的再一次壓縮,使工作量驟然增加了好幾倍,而收入卻下降了很多,可這并沒有影響參戰員工們的精神狀態和工作熱情,他們各盡其責、無私奉獻,用一個“拼”字,努力為集團公司走出當前生存困境擔當應有的責任。
  有拼搏就會有收獲。2015年12月28日,從千里之外的福建傳來喜訊:業主中冶華天向福建省建設廳及長樂市發出捷報,由馬建集團公司承擔的二期工程項目建設提前3天順利完成七大主體項目工期。與此同時,作為業主的中冶華天鄭重兌現給馬建集團公司620萬元的趕工費,以此作為馬建人再創奇跡的褒獎。(來源: 馬鞍山鋼鐵建設集團有限公司網站 彭鵬 孔祥義2016-02-03)

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